Финансы и бухгалтерский учет для неспециалистов, Питер Этрилл, Эдди Маклейни

Раздел: Банковское дело
Автор: Питер Этрилл, Эдди Маклейни
Тип: PDF
Страниц: 504
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-1234-5, 0-273-67962-7; 2010 г.

Книга призвана помочь менеджерам среднего и высшего звена понять основы финансового менеджмента и бухгалтерского учета. Освоение этих "скучных" дисциплин необходимо для принятия взвешенных и эффективн...

Дрейф экономического пространства. Теория и эмпирика, Х. Х. Валиуллин

Раздел: Теория экономики
Автор: Х. Х. Валиуллин
Тип: PDF
Страниц: 296
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-382-01076-2; 2010 г.

Содержащиеся в книге общие результаты предпринятого автором феноменолого-эмпирического анализа открытого экономического пространства ориентированы на решение многих крупных народнохозяйственных пробле...

Выкуп бизнеса менеджерами. Проведение LBO-сделок и покупка собственного бизнеса, Рик Рикертсен

Раздел: Инвестиции
Автор: Рик Рикертсен
Тип: PDF
Страниц: 408
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-1236-9, 0-8144-0626-2

Книга предлагает исчерпывающий обзор стратегий выкупа компании менеджерами. Идеи, проповедуемые автором, основаны на его собственном 15-летнем опыте работы в отрасли и подкреплены примерами успешных в...

Экономика как синергетическая система, Л. П. Евстигнеева, Р. Н. Евстигнеев

Раздел: Специальные и отраслевые экономики
Автор: Л. П. Евстигнеева, Р. Н. Евстигнеев
Тип: PDF
Страниц: 272
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9710-0290-1

Конец ХХ и начало XXI века ознаменовались наложением друг на друга двух глобальных потоков - это завершение большого кондратьевского цикла, сформировавшего предпосылки становления нелинейной, синергет...

Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров, А. Г. Мадера

Раздел: Руководителю, топ-менеджеру, управленцу
Автор: А. Г. Мадера
Тип: PDF
Страниц: 688
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-382-01040-3

Книга посвящена методам и принципам моделирования и принятия решений, применяемым в различных управленческих проблемах. В ней подробно разбираются модели большого числа самых разнообразных управленчес...

Deadline. Роман об управлении проектами, Том Демарко

Раздел: Руководителю, топ-менеджеру, управленцу
Автор: Том Демарко
Тип: PDF
Страниц: 352
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-91657-076-2, 978-5-91657-150-9; 2010 г.

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя это...

Ваши деньги должны работать. Руководство по разумному инвестированию личного капитала, Владимир Савенок

Раздел: Инвестиции
Автор: Владимир Савенок
Тип: PDF
Страниц: 224
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-91657-084-7; 2010 г.

<br>Деньги должны работать всегда! Они и работают, так или иначе. Даже сейчас, когда лежат на счете в банке, вложены в ценные бумаги, фонды, недвижимость или драгоценные металлы. Работают, даже будучи...

Россия и страны - члены Европейского союза. 2009

Раздел: Экономический анализ, оценка и планирование
Тип: PDF
Страниц: 264
Год издания: 2009
Язык: Русский
ISBN: 978-5-89476-277-7; 2009 г.

Статистический сборник содержит информацию о социально-экономическом положении России в сравнении со странами - членами Европейского союза. В сборник включено около 200 таблиц, характеризующих динамик...

Новый расчет заработной платы, К. Н. Середа

Раздел: Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала
Автор: К. Н. Середа
Тип: PDF
Страниц: 400
Год издания: 2010
Язык: Русский
ISBN: 978-5-222-16814-1

В предлагаемой книге подробно описывается, как рассчитывать заработную плату работникам организаций и как рассчитывать вознаграждения по договорам различного характера. На основании последних изменени...

Испытание лидерством

Раздел: Руководителю, топ-менеджеру, управленцу
Тип: PDF
Страниц: 176
Год издания: 2011
Язык: Русский
ISBN: 978-5-904522-91-9

Руководители окутаны завесой стереотипов: многие считают, что, оказавшись на вершине, сотрудник получает безграничные возможности и распоряжается только собой. Но на самом деле чем выше человек подним...