Wharton о принятии решений, Стивен Дж. Хок, Говард Ч. Кунрютер, Роберт Э. Гюнт

Автор: Стивен Дж. Хок, Говард Ч. Кунрютер, Роберт Э. Гюнт
Тип: PDF
Страниц: 392
Год издания: 2005
Язык: Русский
ISBN: 5-93855-034-3; 2005 г.

Сложные экономические ситуации требуют продуманных решений, и каждое решение влечет за собой риск. Для менеджеров, ежедневно идущих по краю пропасти, очень важно ставить правильные вопросы и тщательно анализировать ситуации перед принятием решений, которые будут иметь длительное воздействие на их организации и их карьеры. Но что такое правильные вопросы? Какое воздействие оказывают быстрые изменения и все возрастающая сложность? Как менеджерам использовать новые технологии для улучшения своих решений? <br> В книге "Уортон о принятии решений" известные исследователи и мыслители из лучших экономических ВУЗов Америки раскрывают самые последние методы анализа и выбора альтернативных вариантов - результата нескольких десятилетии исследований психологических, интерактивных и временных аспектов процесса принятия решений. Они предлагают важные идеи, как улучшить процесс принятия решений в различных ситуациях, чтобы получить выдающиеся результаты. <br> Книга "Уортон о принятии решений" объясняет роль личных эмоций и будничного мышления в принятии управленческих решений, обсуждает способы комбинирования компьютерных моделей с личной интуицией, исследует новые инструменты принятия решений во все более и более сложной среде. Эксперты Уортона анализируют влияние стратегического обучения, личной репутации и обмана на договорные решения. Они также исследуют воздействие принятия решений на общество в целом, исследуя неожиданные ответы на медицинские тесты, воздействие ценностей на решения, феномен информационных каскадов, и как иметь дело событиями с малой вероятностью и большими последствиями. <br> Каждая глава описывает, как фактически принимаются решения, представляет идеальный сценарий, дает практические советы, как принимать более разумные решения. Цель состоит в том, чтобы менеджеры усилили навыки принятия решений и использовали самые современные методы анализа и аргументации для стоящих перед ними задач. <br> Снабженная примерами из реального мира - падение банка "Бэрингз" и катастрофа космического челнока "Челленджер" - книга "Уортон о принятии решений" абсолютно необходима каждому менеджеру, желающему принимать всегда правильные решения с первого раза.