Внедрение сбалансированной системы показателей

Тип: PDF
Страниц: 480
Год издания: 2008
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-0935-2, 3-7910-2268-7; 2008 г.

Данная книга - наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы - сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления. <br> Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях. <br><br> Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования. <br><br> <noindex><object width="480" height="385"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/WbJ0rqs2tI4&amp;hl=ru_RU&amp;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/WbJ0rqs2tI4&amp;hl=ru_RU&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="480" height="385"></embed></object></noindex>