Управление проектом на одной странице, Кларк А. Кэмпбелл

Автор: Кларк А. Кэмпбелл
Тип: PDF
Страниц: 160
Год издания: 2009
Язык: Русский
ISBN: 978-5-8459-1470-5, 978-0-47005237-2; 2009 г.

<p>Кларк Кэмпбелл написал эту книгу, чтобы помочь вам справиться со своей работой. Он делится с вами потрясающим организационным форматом, а также секретами успешного управления многими проектами в течение последних 10 лет, от самых простых до тех, что ставили на карту судьбу целой компании.</p> <p>Каким бы ни был ваш проект&nbsp;&mdash; материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, эта книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно.</p> <p>Кого мы подразумеваем под словом &ldquo;вы&rdquo;? Менеджера проекта, руководителя функционального отдела, вице-президента, генерального директора, любого человека, облеченного обязанностью управлять процессом. Вы найдете, что <span>схема управления проектом на одной странице</span> (УПОС)&nbsp;&mdash; это незаменимый инструмент, к которому вы будете постоянно обращаться. УПОС дает очевидную картину проекта на одной странице, показывая цели, сроки, сферы ответственности, распределение ресурсов, делегирование полномочий, расходы и взаимосвязи. УПОС обеспечивает поддержку от начала до конца для тех, кто находится в самой гуще проекта, гармонизируя все аспекты совместной работы. Для проектов колоссальной сложности требуются более замысловатые схемы управления проектом, но даже для них можно использовать восходящую отчетность с помощью УПОС.</p> <div>Отзывы</div> <p>Управляя крупными проектами, легко запутаться в мелких деталях, потом прийти в себя исообразить, что тыпотерял ценное время на пустые вопросы. В книге <span>Управление проектом на одной странице</span> Кларк Кэмпбелл раскрывает перед нами прекрасный инструмент, помогающий не отвлекаться от главной задачи. Всего один взгляд&nbsp;&mdash; и мы видим крупные проблемы, требующие внимания. Это великолепное организационное решение для руководителя, которому нужна релевантная информация по проекту.</p> <p>&mdash; <span>Тейлор Рендалл, доктор философии, профессор бизнес-колледжа имени Дэвида Экклса, Университет штата Юта.</span></p> <p>При первом взгляде на эту книгу может показаться, что она просто-напросто о разработке некоего &ldquo;приборного щита&rdquo; для прослеживания важного проекта, однако, вскоре становится ясно, что это далеко не так. Подход, представленный Кларком Кэмпбеллом, опытным и успешным руководителем, значительно повышает шансы на то, что проект будет выполнен в срок, в рамках бюджета и в соответствии с поставленными целями.</p> <p>Более того, он предоставляет несложный, но эффективный набор действий, гарантирующий, что тот, кто стремится достичь желаемых результатов, получит поддержку, наставления и сможет сфокусировать свои усилия на достижении цели. Этот подход будет особенно полезен студентам и практикантам, которые хотели бы научиться применять свои навыки и умения в эффективном руководстве проектами.</p> <p><span>&mdash; Стивен C. Уиллрайт, доктор философии, Бейкер Фаундейшн, профессор, старший заместитель декана, директор издательского отдела, Гарвардский бизнес-колледж, Гарвардский университет.</span></p> <p>Читая книгу Кларка Кэмпбелла, вы скажете себе: &ldquo;Так просто, понятно и полезно; я могу взять это в работу уже сегодня!&rdquo;. Проекты в области информационных технологий требуют скрупулезного внимания, чтобы сбалансировать объем работ, время и ресурсы. И самый важный фактор в успешном поддержании баланса&nbsp;&mdash; это коммуникации, которые обеспечивает схема управления проектом на одной странице. Применяйте схему управления проектом на одной странице, и ваши проекты будут лучше соотносить задания с целями и точнее соответствовать графикам и бюджетам, в то же время, поддерживая критически важную сопричастность и вовлеченность сотрудников.</p> <p><span>&mdash; Тодд Томпсон, старший вице-президент и руководитель информационных служб JetBlue Airways.</span></p>